Innovación y uso
Caso:
La chapa ondulada galvanizada fue desarrollada para el Ejército Británico durante la década de 1860.
La forma ondulada hace que el material sea autoportante y las estructuras de los techos sean más económicas.
Se popularizó como material de cubiertas a principios del siglo XX.
DIFUSIÓN
APROPIACIÓN
REDIFUSIÓN
Resumen de conceptos de innovación e ideas asociadas
Innovación es una definición técnica.
La innovación en un concepto relativo.
Uso, mejora continua, e innovación incremental.
Desarrollo tecnológico e innovación.
2.La tecnología no es una “caja negra”
Tecnología
Tecnología es el conjunto ordenado de conocimiento científico – tecnológico para producir y comercializar bienes y servicios (y también conocimientos empíricos)
La tecnología se produce, se distribuye, se compra, se vende, se importa, se exporta, se roba… Es un commodity of commerce.
La tecnología como mercancía se clasifica como tecnología incorporada o tecnología no incorporada
La tecnología incorporada es la tecnología presente en los bienes de capital, de insumo, o uso.
La tecnología no incorporada o know how, está contenida en:
Documentos: patentes, diseños, planos, modelos, instrucciones, especificaciones, ingeniería de detalle, estudios e informes técnicos, libros, etc.
Personas: expertos, técnicos, ingenieros, capataces, obreros calificados, etc. (funcionan como bienes de capital).
Tecnología
Desagregación tecnológica
Los proyectos se desagregan en ítems o rubros tecnológicos involucrados (Matriz Producto – Tecnología para determinar nudos críticos).
Se abordan por tecnologías dominadas o con factibilidad de dominio.
De esta manera se abre la posibilidad de diseñar estrategias de I + D
(Gp:) Caso: Astilleros BIM
(Gp:) Ensamblaje de componentes:
Estructuras tubulares neumáticas
Carpintería.
Laminados en PRFV (plástico reforzado con fibra de vidrio).
Telas engomadas en Hypalon/Neopreno.
I + D
Fuentes de información para la innovación recurridas por las empresas manufactureras argentinas
De acuerdo a la Encuesta Nacional de Innovación y Conducta Tecnológica en Empresas (2001).
Ferias
Conferencias y exposiciones
Clientes
Revistas y catálogos
Proveedores.
Para la gran mayoría de las firmas, las universidades, centros de investigación y de desarrollo tecnológico no constituyen una fuente de conocimiento relevante.
Innovación en el sector productivo
Innovación en el sector productivo
3.Estrategias de innovación para PyMES
Estrategias de innovación para PyMES
Plan Tecnológico (o de innovación) Estratégico
Actividades de Innovación (Son aproximadamente el 85% del gasto en empresas señaladas como innovadoras)
Desarrollo Tecnológico (interno y/o externo. Son aproximadamente el 15% del gasto en empresas señaladas como innovadoras)
En ninguna PyME falta (ni debería faltar) un abogado, y un contador.
Plan Tecnológico (o de innovación) Estratégico
Con ayuda de un Gestor Tecnológico, se puede elaborar un Plan Tecnológico (o de innovación) Estratégico.
¡Pero ya es hora de contar con un Gestor Tecnológico!
Que se ajuste y alinee a la Visión y Misión de la empresa.
Define ejes en los siguientes aspectos:
Redes de innovación
Recursos humanos
Recursos materiales
¿Qué implica un Plan Estratégico de Innovación?
Diagnóstico Tecnológico
ANÁLISIS DE LA TRAYECTORIA, EL DESEMPEÑO Y LA PROSPECTIVA TECNOLÓGICA – EN EL MARCO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS O MISIÓN – DE LA EMPRESA O CONGLOMERADO PRODUCTIVO
INTERNO
EXTERNO
HERRAMIENTAS
DETECCIÓN DE CAPACIDADES
DETECCIÓN CARENCIAS Y NECESIDADES TECNOLÓGICAS
ACCIONES DE INNOVACIÓN
PROSPECTIVA
DEL CONTEXTO
Actividades de Innovación1. Máquinas y equipos:
Recordando a Jorge Sabato:
La tecnología incorporada es la tecnología presente en los bienes de capital, de insumo, o uso. (Entre el 50 y 60% del gasto en innovación)
Pero también…
La tecnología no incorporada o know how, está contenida en:
Documentos: patentes, diseños, planos, modelos, instrucciones, especificaciones, ingeniería de detalle, estudios e informes técnicos, libros, etc.
Personas: expertos, técnicos, ingenieros, capataces, obreros calificados, etc. (funcionan como bienes de capital).
(Gp:) Para que no pase…
Actividades de Innovación 2. Tecnologías Informáticas y de Comunicación (TIC´s)
¿Software libre o compra de licencias?
Muchas PyMES se ven “acosadas” por proveedores de software.
Las ofertas, a veces, exceden las necesidades o no se ajustan a las especifidades.
Si se opta por copias “piratas”, las PyMES se ven perseguidas por las licenciatarias.
El software libre crece, pero hay pocas opciones aún para industria, diseño e ingeniería.
(Gp:) Bajo o nulo costo de compra o licencia
Menor costo total de soporte
Normas y procesos de desarrollo abierto
El acceso al código fuente
Mejora de la seguridad
Independencia del proveedor y flexibilidad
Disponibilidad de módulos de software de alta calidad
(Gp:) Fuente: Consultora y de investigación de las tecnologías de la información Gartner Inc. (EEUU)
(Gp:) Razones de las empresas porque usar SL
Actividades de Innovación3. Vigilancia Tecnológica / Patentes / Licencias
Patentes: Se pueden usar como fuentes de información o tomar aquellas que están vencidas o no tienen vigencia en el país.
Licencias. Por ejemplo caso cosechadora de arrastre INTA – INTI
Vigilancia Tecnológica: Herramienta que brinda informaciones sobre innovaciones científicas y técnicas susceptibles de crear oportunidades y amenazas para la empresa. Hoy es un servicio accesible.
Actividades de Innovación4. Normas, estandarización y certificación
La normalización y estandarización, más allá de sus propias virtudes como ordenadoras de la actividad productiva, si bien no son actividades propiamente dichas de I+D, las mismas habilitan el intercambio, la comparación y en algunos casos, el mercado de las inversiones.
Por imposición del mercado en general, por clientes específicos, por el Estado, etc.
Pero también
Por auto imposición, eligiendo normas que le permitan a la organización elevar su competitividad y/o responsabilidad social.
(Gp:) Ejemplo
Incorporar el diseño como función sistemática implica producir planos y dibujos destinados a definir procesos, las especificaciones técnicas y las características de funcionamiento necesarios para la concepción, desarrollo y fabricación de nuevos productos y procesos.
Actividades de Innovación5. Diseño Industrial
Ya todos sabemos lo importante de la capacitación en la competitividad de la empresa u organización. ¿Qué hay de nuevo para decir?
Actividades de Innovación6. Capacitación
El diagnóstico tecnológico (en especial sus herramientas “Vigilancia tecnológica” y “Gestión del conocimiento”) focalizan las áreas o temas tecnológicos relevantes para el desempeño actual y futuro de la empresa u organización.
En ellos se debe centrar la capacitación para la innovación.
Laboratorios
Prototipo.
Planta piloto.
Simulaciones.
Diseño industrial y dibujo técnico.
Ingeniería industrial y puesta a punto a punto de maquinaria y herramientas e ingeniería.
Producción a título experimental.
Desarrollo Tecnológico
(interno y/o externo)
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